涉密系统监理服务

      BMB18-2006《涉及国家秘密的信息系统工程监理规范》中规定了涉密信息系统工程监理的对象，如下：

1、涉密信息系统集成，如涉密信息系统安全集成、涉密信息系统应用系统集成；

2、涉密信息系统单项建设，如综合布线、屏蔽室建设、软件开发、安防监控等；

3、涉密信息系统的改建、扩建；

4、其他与涉密信息系统建设相关的工程活动。

监理基本内容

四控制：指安全保密控制、质量控制、进度控制、成本控制；

两管理：指合同执行管理和文档管理；

一协调：指监理协调业主单位和承建单位之间的关系。

包含但不限于“四控、两管、一协调”，根据项目的不同情况还应包含：变更控制、知识产权保护管理、施工安全管理等。

根据四控制、两管理、一协调的监理原则，监理过程划分为5个阶段：

投招标和商务合同签订阶段；

设计阶段；

项目实施阶段；

测试及试运行、测评阶段；

竣工验收及文档移交阶段。

监理目标

投资目标：项目实施投资金额不超过合同规定金额，各子系统的实际投资金额均控制在计划的各部分规定金额之内。

进度目标：项目按合同规定的进度实施，项目的总工期不能拖延。同时各子系统的进度也要按照项目计划实施，不能拖延。

质量目标：合同和项目涉及书中的各项功能的实现，并符合设计书中的质量标准。

安全保密目标：项目满足设计书中安全保密需求以及该密级的国家相关保密标准要求，能够顺利通过国家有关部门测评。

监理成果

1、项目招投标、方案设计、工程实施、工程验收、文档管理和保密管理制度制定满足国家标准及分级保护相关标准要求，并确保工程顺利通过国家相关管理部门的测评。

2、监理过程工作文档满足相关档案管理部门的要求。